
Heb je hulp & overzicht nodig bij deze CSRD implementatie? We vertellen je alles over deze Corporate Sustainability Reporting Directive.
Je beschikt als Controller, Duurzaamheidsspecialist of Financieel directeur weliswaar over voorkennis van duurzaamheidsrapportages, maar je weet niet precies hoe dit vorm te geven. Je zoekt concrete voorbeelden als basis voor je eigen aanpak en onderzoekt online welke ervaringen anderen hebben. Logisch. Een professioneel ESG rapportagevoorbeeld biedt die praktische houvast waarnaar je op zoek bent. En wij bieden hierin extra sturing, advies en zelfs capaciteit!
Een kwalitatief ESG rapportagevoorbeeld dient dubbele doelen: interne sturing voor bijvoorbeeld directies en afdelingen én externe publicatie volgens actuele wet- en regelgeving. De crux zit in het combineren van beide behoeften tot één coherent geheel.
Gebruiksvriendelijkheid en toegankelijkheid vormen het fundament van iedere succesvolle rapportage. Herkenbare iconen, intuïtieve navigatie en een heldere presentatie zorgen ervoor dat lezers direct begrijpen waar je het over hebt. ESG-thema's zijn van nature wat complex, maar een goede ESG rapportage maakt deze altijd begrijpelijk voor verschillende doelgroepen. Power BI is hiervoor een erg geschikte rapportagetool.
Visuele ondersteuning speelt ook een rol. Afbeeldingen bij duurzaamheidsinitiatieven, overzichtelijke grafieken en cijfermatige (data)presentaties zoals bekend van Business Intelligence maken abstracte concepten tastbaar. Het gaat erom dat stakeholders niet alleen informatie krijgen, maar ook daadwerkelijk geraakt worden door de impact die wordt getoond.
Kasparov ESG is gespecialiseerd in het inzichtelijk maken van duurzaamheidsprestaties. Deze expertise is ontstaan door jarenlange ervaring met Data & BI binnen Kasparov BI, nu toegepast op ESG-vraagstukken.
Onze benadering neemt duurzame waardecreatie als uitgangspunt. Ons interne team werkt snel en levert kwalitatieve resultaten, wat blijkt uit samenwerkingen met organisaties zoals Achmea, Coram, Greenchoice, Bouwbedrijf Vrolijk, Nationale Nederlanden, BNG Bank en MarshBerry.
De werkwijze begint altijd met één centrale vraag: wat creëert werkelijke waarde voor jouw specifieke doelgroepen? Door dit tijdig scherp te definiëren ontstaat een kader waaraan concrete doelen en meetbare KPI's kunnen worden gekoppeld. Zo wordt ieder ESG-rapportagevoorbeeld niet alleen compliant, maar ook strategisch waardevol voor de organisatie.
Bestaande richtlijnen zoals de ESRS-standaarden of de VSME bieden inspiratie en uitgangspunten voor je eigen rapportage. Deze standaarden zijn geschikt om te fungeren als kapstok. Het echte verschil maak je door specifieke elementen hieruit rechtstreeks toe te passen op jouw bedrijfsprocessen.
De praktische uitwerking begint met strategische keuzes: hoe past duurzaamheid binnen de strategie van de organisatie en waar wil je dan daadwerkelijk op kunnen sturen?
Wetgeving vormt een belangrijke, maar niet de enige, leidraad. Huidige en toekomstige regelgeving biedt houvast voor de structuur van verslagen en rapportages. Tegelijk is het waardevol om verder te kijken dan alleen VSME en ESRS-vereisten door ook eigen organisatiedoelen te integreren die relevant zijn voor interne of externe stakeholders.
Begin bij de implementatie van een ESG-rapportage met laaghangend fruit. Door te starten met reeds beschikbare data creëer je zichtbaarheid en steeds meer organisatie-brede betrokkenheid. Dit groeiende proces helpt bij het opbouwen van urgentie voor verdere dataverzameling en procesontwikkeling in iedere laag van je onderneming. Op deze manier creëer je dus meer draagvlak.
Deze aanpak impliceert dat ESG of CSRD-implementatie vaak een organisatieverandering inhoudt. Door eerst te bepalen waar je op moet en wilt sturen, en vervolgens relevante data inzichtelijk te maken via rapportage-instrumenten, ontstaat geleidelijk een basis waarop verder kan worden gebouwd.
Een sterke ESG voorbeeldrapportage biedt bedrijven kansen om zich te herpositioneren in hun markt. De motivaties zijn overigens divers. Het kan ook gaan om:
- Het beperken van operationele risico's;
- Het realiseren van concurrentievoordelen;
- Verbeterde toegang tot kapitaal;
- Compliance met economische en maatschappelijke verwachtingen;
- Idealistische drijfveren;
- Stakeholder-betrokkenheid;
- Reputatiemanagement;
- Langetermijnstrategieën;
- Concrete financiële voordelen door duurzame positionering.
De praktische toepassing van ESG-data laten we zien in een volgend voorbeeld:
Een verkoopteam wil recyclingcijfers kunnen presenteren aan prospects, die deze informatie vervolgens weer nodig hebben voor hun eigen rapportageverplichtingen. Hierdoor ontstaat een waardeketen waarin ESG-data verschillende (onderliggende) organisaties ondersteunt. Van bovenlaag tot onder en weer terug.
De voorbereiding start met het identificeren welke duurzaamheidsthema's je zelf wilt adresseren, gekoppeld aan je organisatiestrategie en anticiperend op rapportage-vereisten vanuit wet- en regelgeving. Vervolgens wordt onderzocht welke data nodig is om deze thema's inzichtelijk te presenteren met behulp van bijvoorbeeld Power BI.
In sommige gevallen is relevante data al beschikbaar en kunnen resultaten direct zichtbaar worden gemaakt. In dat geval moet er een dataverzamelingsproces worden opgezet. Dit vereist organisatorische aanpassingen, maar door te beginnen met beschikbare informatie wordt een fundament gelegd voor verdere uitbouw. Kasparov ESG levert daarom graag een data-oplossing voor duurzaamheid.
Verschillende sectoren benaderen een ESG-rapportage vanuit hun eigen strategische behoeften.
Bouwbedrijven richten zich bijvoorbeeld op het aantrekkelijk maken van hun propositie voor investeerders en opdrachtgevers, waardoor zij sneller worden geselecteerd voor projecten. Juíst op basis van tastbare duurzaamheidsprestaties. Hogescholen gebruiken hun ESG-verslagen om jaar op jaar aantrekkelijk te blijven voor nieuwe studenten, door concreet te demonstreren welke duurzame maatregelen zij implementeren. Beide sectoren illustreren hoe organisaties strategie, waardecreatie en compliance-vereisten succesvol kunnen combineren.
Deze sectorspecifieke benaderingen tonen de flexibiliteit waar een ESG-voorbeeldverslag uit kan bestaan: gebaseerd op gedeelde standaarden, maar toegespitst op stakeholderwensen en organisatiedoelstellingen.
Voor organisaties met wettelijke publicatieverplichtingen is externe validatie van ESG-rapportages verplicht. Accountants controleren deze rapporten volgens dezelfde normen als financiële jaarverslagen, wat de betrouwbaarheid en geloofwaardigheid van de gepresenteerde informatie waarborgt.
Een volwaardig duurzaamheidsverslag integreert strategieën, impactanalyses, risicomanagement en doelstellingen die aansluiten bij vastgestelde standaarden. Kasparov ESG begeleidt organisaties door dit proces met een gestructureerde werkwijze voor het implementeren van regelgeving binnen de organisatie.
Deze benadering gaat bewust verder dan alleen bewustwording en richt zich op concrete implementatie. Door een adviesgesprek te plannen met gespecialiseerde experts kun je direct beginnen met het scherper maken van je sustainability-doelstellingen. Een goed doordacht ESG-rapportagevoorbeeld wordt zo een strategisch instrument dat je organisatie daadwerkelijk verder brengt.
Andere thema's rond ESG vind je hier:
Heb je hulp & overzicht nodig bij deze CSRD implementatie? We vertellen je alles over deze Corporate Sustainability Reporting Directive.
Een goede CSRD-rapportage werkt twee kanten op: je voldoet aan de wettelijke verplichtingen en je genereert stuurinformatie die bijdraagt aan een duurzamere toekomst.
ESG-wetgeving is zelf nog volop in ontwikkeling. We geven je wat duidelijkheid en richting hierin. Lees er meer over!